¿En cuántos días se vende tu mercancía? Rotación de inventario
Ingresa el costo de la mercancía que vendiste en un periodo y el valor de tu inventario al inicio y al final. La calculadora muestra cuántas veces rotó tu inventario y cuántos días, en promedio, espera un producto antes de venderse.
Calculadora
Lo que te costó la mercancía vendida, no lo que la vendiste.
365 para un año, 90 para un trimestre, 30 para un mes.
Resultado
- Rotación de inventario (veces)
- Días promedio en inventario
- Inventario promedio
El cálculo se hace en tu navegador; los números que ingresas no se envían a ningún sitio.
Rotación de inventario = costo de ventas ÷ inventario promedio. Días de inventario = días del periodo ÷ rotación. Una tienda con un costo de ventas de 240.000 al año y un inventario promedio de 40.000 rota su inventario 6 veces, más o menos cada 61 días.
La fórmula y por qué se usa el costo
La rotación compara lo que salió de tu inventario con lo que tenías guardado. Las dos partes deben medirse igual; por eso el cálculo usa el costo de ventas y no las ventas: tu inventario está valuado a lo que pagaste, no al precio del anaquel.
La calculadora trabaja con estas fórmulas:
- Inventario promedio = (inventario inicial + inventario final) ÷ 2
- Rotación de inventario = costo de ventas ÷ inventario promedio
- Días promedio en inventario = días del periodo ÷ rotación
Cómo leer el resultado
No hay un único número bueno: los perecederos tienen que rotar cada pocos días, mientras que la ferretería o las refacciones pueden esperar meses y seguir siendo rentables. Lo útil es comparar con tus propios periodos anteriores, entre grupos de productos y con el plazo que te da tu proveedor para pagar.
Como guía aproximada para un periodo anual:
| Rotación al año | Días en inventario | Qué suele significar |
|---|---|---|
| 12 | unos 30 | La mercancía se compra y se vende más o menos cada mes |
| 4 | unos 91 | El inventario se renueva más o menos cada trimestre |
| 1,5 | unos 243 | Lenta: hay mucho dinero parado en los anaqueles |
Cómo tomar bien los números
Usa valores a costo en las dos fechas y el mismo periodo para los tres datos. Si tu inventario sube y baja mucho durante el año, por ejemplo antes de la temporada navideña, el inicial y el final pueden no reflejar un mes normal; en ese caso conviene promediar valores mensuales.
La rotación de toda la tienda puede esconder problemas. Un grupo que se mueve rápido hace que el total se vea bien mientras unos cuantos productos lentos inmovilizan dinero. Calcúlala también por grupo de productos y revisa de cerca los más lentos.
Caso práctico
Ejemplo: una tienda de artículos para el hogar durante un año
Una tienda vendió mercancía que le había costado 240.000 en el año. El 1 de enero tenía inventario por 35.000 a costo y el 31 de diciembre por 45.000, así que el promedio es 40.000. La rotación es 240.000 ÷ 40.000 = 6 veces al año, y un producto pasa en promedio 365 ÷ 6 ≈ 61 días en el anaquel.
Implementación Paso a Paso
1. Toma el costo de ventas del periodo
Usa el costo de lo vendido, no el total de ventas. En el estado de resultados suele aparecer como costo de ventas.
2. Ingresa el inventario a costo
Escribe el valor al inicio y al final del periodo, o el promedio si lo tienes, y elige los días del periodo.
3. Saca las cifras de GiroPS
El reporte de pérdidas y ganancias de GiroPS muestra el costo de lo vendido a costo promedio ponderado en cualquier rango de fechas, y el reporte de inventario da el valor a costo del inventario controlado. Los conteos periódicos mantienen ambas cifras cerca de lo que hay en el anaquel.
Errores Comunes y Soluciones
Preguntas frecuentes
¿Cuál es una buena rotación de inventario?
Depende de lo que vendas. Los perecederos necesitan una rotación alta y los productos durables pueden rotar más lento. Compárate con tus periodos anteriores y con tus plazos de pago a proveedores, no con un promedio general.
¿Cómo convierto la rotación en días?
Divide los días del periodo entre la rotación. Una rotación de 8 al año significa que la mercancía dura unos 365 ÷ 8 ≈ 46 días.
¿Puedo usar las ventas en lugar del costo de ventas?
Solo si también valúas el inventario a precio de venta. Mezclar ventas con inventario a costo infla la rotación más o menos en tu porcentaje de ganancia.
¿Qué significa que la rotación baje?
Que el inventario crece más rápido que las ventas: compras demasiado grandes, productos que dejaron de venderse o una temporada que terminó. Revisa primero los más lentos.