Passer au contenu principal
Lexique

Seuil de rentabilité (Point mort) : formule, marge sur coût variable et exemple

Le seuil de rentabilité (souvent associé au point mort) correspond au niveau précis de ventes — exprimé en quantités ou en chiffre d'affaires — à partir duquel l'entreprise couvre l'intégralité de ses charges fixes et variables, sans réaliser ni bénéfice ni perte. Connaître ce palier permet à tout commerçant ou dirigeant de fixer un objectif minimum de ventes mensuelles.

Définition

Seuil de rentabilité (en unités) = Charges fixes ÷ (Prix de vente unitaire HT − Coût variable unitaire HT). Avec 12 000 de charges fixes mensuelles, un prix de vente de 50 et un coût variable de 30, chaque unité dégage 20 de marge et l'équilibre est atteint à 600 unités (30 000 de chiffre d'affaires).

Formule du seuil de rentabilité et marge sur coût variable

Le calcul repose sur la distinction entre les charges fixes de structure, qui restent identiques quel que soit le volume d'activité, et les charges variables, qui évoluent proportionnellement aux ventes. Chaque produit vendu finance d'abord son propre coût d'achat et de distribution ; le surplus unitaire constitue la marge sur coût variable qui vient rembourser les frais fixes.

Tous les montants sont retenus hors taxes (HT). Trois données suffisent pour poser l'équation :

  • Charges fixes : Dépenses récurrentes indépendantes des ventes (loyer, salaires fixes, assurances, abonnements)
  • Coût variable unitaire : Coûts directement liés à chaque vente, notamment le coût d'achat moyen pondéré et l'emballage
  • Marge sur coût variable unitaire : Prix de vente net HT moins coût variable unitaire, servant à absorber les charges fixes

Calculer le seuil en quantités ou en chiffre d'affaires

Pour une activité mono-produit, diviser les charges fixes par la marge unitaire donne directement le nombre d'articles à vendre. Dans un commerce proposant des centaines de références, on divise les charges fixes par le taux de marque moyen (exprimé sous forme décimale) afin d'obtenir le chiffre d'affaires minimum à réaliser sur la période.

Tant que ce seuil n'est pas atteint, l'exploitation reste déficitaire ; dès qu'il est franchi, la marge sur coût variable de chaque vente supplémentaire se transforme intégralement en résultat net. C'est un repère précieux avant d'embaucher, de louer un local plus grand ou d'accorder une remise.

Suivre ses charges et son seuil de rentabilité dans GiroPS

En classant vos dépenses dans GiroPS à l'aide des catégories comptables (loyer, personnel, frais généraux), vous visualisez immédiatement le montant de vos charges fixes mensuelles. Le rapport de Compte de résultat rapproche ensuite le chiffre d'affaires net, le coût des marchandises vendues et les dépenses pour vérifier si votre seuil de rentabilité est dépassé.

Pour simuler rapidement l'effet d'un changement de tarif ou de charges fixes, utilisez notre outil gratuit `break-even-calculator` disponible en ligne.

Cas pratique

Exemple chiffré : seuil de rentabilité mensuel en volume et valeur

Une boutique supporte 12 000 de charges fixes par mois (loyer, salaires et énergie). Elle vend un article 50 HT dont le coût variable unitaire (coût d'achat moyen pondéré et conditionnement) est de 30 HT. La marge unitaire est de 50 − 30 = 20. Le seuil de rentabilité en volume s'élève à 12 000 ÷ 20 = 600 unités, soit un chiffre d'affaires de 600 × 50 = 30 000 HT (ou 12 000 ÷ 0,40 de taux de marque = 30 000). À partir de la 601e unité vendue, chaque vente génère 20 de bénéfice net.

Foire aux questions

Comment abaisser le seuil de rentabilité d'une entreprise ?

Trois leviers existent : réduire les charges fixes de structure, négocier de meilleurs coûts d'achat ou d'emballage pour diminuer le coût variable unitaire, ou augmenter le prix de vente afin d'accroître la marge unitaire.

Quel est l'impact d'une remise sur le seuil de rentabilité ?

Une remise réduit directement la marge unitaire et fait grimper le volume à vendre. Dans l'exemple ci-dessus, une remise de 10 % ramène le prix de 50 à 45, la marge passe de 20 à 15 et il faut vendre 800 unités au lieu de 600 pour couvrir les 12 000 de charges fixes.

Comment calculer le seuil en chiffre d'affaires avec plusieurs produits ?

Divisez le total de vos charges fixes par votre taux de marque moyen exprimé en décimal. Avec 12 000 de charges fixes et un taux de marque moyen de 40 % (0,40), votre seuil de rentabilité est de 12 000 ÷ 0,40 = 30 000 HT.

Suivez stock, comptes clients et caisse au même endroit

GiroPS fonctionne sur Android, iOS et le Web. Commencez gratuitement, puis passez à un forfait quand votre activité grandit.